アフターファイブ

このところ、毎日夕方に会議やら打ち合わせやら、何か予定が入っていて、忙しい人になった気分（笑）！

さて、今日のアフターファイブは以下の二本立て！
（最近、会議のハシゴが多くなてきた）

■１７：３０～１９：１５
リハビリテーション科のBSC会議。

■２０：００～２２：３０
松江リハビリテーション座談会打ち合わせ

まんず
『リハビリテーション科のBSC会議』だけど、僕が進行役を務めさせてもらった。

参加者は、リハビリ科医師、セラピスト（PT,OT,STの役付きや班長などといった代表者）計１２名。

で
今年度どうやってリハビリ科の方針を進めていくか・・・というトコロでの話し合い。
BSCでは明確に数値目標を挙げるところが特徴的だし、紙に書き落とすことで、方針が明確になりやすい。

おおまかに、以下の視点で組織の方針を考える。
・学習と成長の視点（人材の質／量に関わること）
・内部プロセスの視点（仕事の立ち回りに関わること）
・顧客の視点（患者さんや病院利用者へ向けた方針）
・財務の視点（財務と直接的に関わる内容）

今年度、どのような方向でやっていくか・・・ということを話し合う！

が、
課長は２３年度の計画を話された。

さすが課長だ！

そういった先の先のビジョンを考えて示して、今年度の方針を考える・・・

そうすることで、より具体的に今年度の計画を立てることができるし、修正も行いやすいんだと思う。

すくなくとも、行き当たりばったりの計画ではないし、向かう方向性を皆が考えることができたんじゃないかな・・・？

話せば話すほど時間が延びるのは分かっていたので、端折るところは端折った。

そして、『松江リハビリテーション座談会打ち合わせ』
２０時集合だったけど、少し遅れた。

次回座談会の計画を立てた。

次回は８月２０日（木）
平日開催となる。
時間は１８時以降・・・だったっけ？
（↑ちゃんと聞いてなかった！）

松江のリハビリテーション従事者は
ぜひ集まって、顔の見える連携の一助となる活動に参加いただければと思う。

テーマは・・・乞うご期待！！！！

この松江リハビリテーション座談会の打ち合わせは、雑談が多い。
てか、雑談を多くしてしまう。

それを是として打ち合わせを進めている。

そうすることで自由発想も生まれるというものだ。

実は
端的に言えば、僕のストレス解消になっている（笑）。

それは、この座談会の第一回が始まる前からの集まりからそうなっている・・・

まぁ、許してくれたまえ！

ということで、２つの会議ともに気分よく終了して、帰宅！

参考