地域連携パスの会議のために15時から整形外科手術で有名なT病院へ外出！
患者さんの治療を切り上げる事には抵抗があったが，その分しっかりと仕事をしてきた！
（つもり・・・）
整形外科医師と，社会課（地域連携パスを推進するMSW）の人たちと出かけた！
病院の代表だよ！
なので，ちゃんとした格好（スーツ）でいたら，うちのスタッフにいぶかしがられたよぅ・・・
ナゼニ ?(#゜Д゜)!!
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地域連携パスでの提携の話だったのだが，会議が終わった後に病院見学もさせてもらえた．
他の病院をみるって，勉強になる．
ウチの病院に足りない所とか，参考にしたいとことかが見えてくる．
T病院についても，ウワサしか耳に入らないので，偏った情報だけ持っていたように思う．
（・・・とはいえど，今回，トータルな情報が入ったかと言えば，そうでもないだが・・・）
でも，今回はそれを見直す事が出来たし．本当に自分の目で見ると違う！
本当はセラピストの治療とかもみさせてもらえればサイコーだったが，邪魔になるといけないので施設見学のみ．
（そもそも，リハビリ室にはほとんどセラピストがおられなかったので，病棟リハをされていたのだろうか・・・）
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さて，地域連携パスが，今後どのように展開されるか分からないが，ワクワクする面もある．
より急性期リハの責任とやりがいを感じる事が出来ると思う．
システムの組み方として，障害を負ってからの経過が，急性期病院スタッフも，回復期リハのスタッフも，施設も，ケアマネやその他スタッフも，初から終いまで経過を追えるようになると，わかり易いんだろうな．
たとえば，急性期でこんなリハしていたけど，役に立たなかったとか，転院先の病院でどれくらい良くなったとか・・・把握できると次のアプローチに生かせるよな．
以前，慢性期（←古い表現？）病院では，急性期でどのような医療をしていたか今イチ分からなかったし，施設へ行かれて在宅へかえられた経緯も把握しにくかった（噂では「あの患者さん○○されたんだって」って耳にするけど）．
いまの急性期病院でも同じで，退院後の事ってなかなか把握できない．
「はぁ・・・あの患者さんどうされているんだろうか」なんて感じ．
そんな状況を今回の地域連携パス導入で（少しは）解消できるんじゃなかろうかと・・・
よりシステマティックに急性期医療・リハを行って，きもちよく患者さんの社会復帰を促せたら，「やったぁ～！」ってなるんだろうな！
単なる金銭的な儲け話にならないように，腕を磨きたい．
・・・と，そう思った．
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