KAZZ-ASH

今日は職場のボバースセラピスト数人（５人）で飲み会。

いや
「ミーティング」だったか。

来年度の中国ブロックのボバース研究会は開催が島根なので、計画をどうしようかという話し合いをした。
本当は島根のボバースセラピスト全員が集まって話し合いするべきなのだろうが、そんなことをしていると何年経っても実行されそうも無い。
とりあえず、ウチの職場から意見をまとめて行くしかない。

というわけで、ミーティング。

会場は職場近くの

■旬や

ホラ、飲み会でしょ（笑）！

講習会の話のみならず、ウチの職場から、これからインストラクターを目指す作業療法士がいるので、これからどうして行くかという話もした。

これからどうしていくか・・・。

ウチのセラピストも３１名。

ＰＴ：１９名
ＯＴ：７名：
ＳＴ：５名

こちら山陰の病院におけるセラピスト人員としては多い方だ。
（といっても行くところに行けば１００人体制というところもあるけども）

いろいろな考えをもってやっている（あるいは持っていない人もいるかな？）ので、職場内の意識統一も難しいと思う。

「ボバースしよう」というのではなくて、リハビリテーションやセラピーに対して真摯に考えられるセラピスト集団であるように。

そもそも、リハビリテーションを考える上では、必ずしもボバースアプローチを行う必要性はないと、個人的には思っている。
そういう処方が出るわけでもないし、有効なエビデンスが提示されているわけでもない。また、そのエビデンスも利用可能なものかは不明だ。

そんな中で必要なのは「心意気」「士気」だったりする方が強いのかな、なんて思っている。

「心意気」「士気」を職場ぐるめで高めていきためにはどうしたらよいか？
ということも相当必要になってくると思う。

なんて考えつつ、最終列車で酔いを醒ました。

参考

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